上海桑锐电子科技股份有限公司成立于2004年，是专业从事物联网微功率无线通讯技术的高新科技企业，是自有知识产权创新型企业。公司致力于物联网微功率无线通讯模块、整体解决方案以及云平台系统的研发、生产、销售和服务。2018 年对桑锐来说将是一个新的起点、新的挑战，在面临是科技、成本、服务等多方面市场竞争的情况下，桑锐电子重新制定了公司未来五年的发展愿景，要在物联网行业开疆扩土，实现桑锐在物联网无线通信行业的全应用覆盖。在这个愿景下，如何提升团队能力，支撑企业快速发展，成为公司首先要解决的问题。

为此，畅悟培训走进桑锐，在详细调研的基础上，为桑锐制定了2018年针对管理层的培训提升方案，全方面提高经营计划管理能力、流程能力、沟通能力。5月18日培训项目正式启动，预计到年底完成10门课程的培训和转化。

培训课程分为两个部分，第一部分是专项性管理技能，着重在组织、财务、营销三方面进行专项职能相关的管理培训；第二部分是通用管理技能培训，对沟通能力、团队执行能力以及职业规划做重点提升。

u 《互联网思维冲击下的组织变革管理》

讲解互联网思维下的组织变革管理的特点变化趋势，提供组织设计框架和技术方法，主持并引导讨论与交流，形成一致性组织变革思路

u 《企业年度经营计划与经营分析》

提供现代企业管理中涉及的年度经营计划和经营分析的技术与方法，以实际案例展开介绍技术方法在实践中的应用，为公司开展科学系统的经营计划管理体系设计提供必需的知识准备。

u 《流程优化与精细化管理》

提供流程优化设计内容的培训，用案例讲解介绍在实际工作中的应用原理和方法步骤，现场解析企业实际问题解决方案。

u 《成本控制与绩效提升》

充分讲解成本控制所涉及的知识和技术方法，结合实际案例剖析通过成本控制达到绩效提升的步骤和方法。

u 《高效能销售技巧》

着重培训初学者与客户进行有效商务沟通的原则和技巧，掌握如何和客户建立良好沟通关系，促进产品销售

u 《目标管理》

提供目标管理的理论培训，用实际案例展示目标管理应用的设计框架，方法要点和执行步骤。

u 《高效管理》

构建高效管理的思维框架，和应用技术方法，重点结合桑锐电子当前的管理需求，有效应用基本思路的方法框架。

u 《怎样提高执行力》

剖析团队执行力出现问题的主要原因，企业实战案例经验展示执行力提升的基本原理和有效方法，针对桑锐电子实际情况展开讨论交流。

u 《团队有效沟通》   

提供团队沟通培训，全面掌握公司内团队沟通的特点、要素和技巧，以现场模拟互动的形式掌握沟通技术。

u 《职业规划管理》  

面对全体员工讲解，帮助员工职业发展与公司发展达成匹配和双赢。