2018年11月4日，在深秋美丽的杭州浙大西溪校区，戴黔锋老师为江西咨询投资集团的领导做了《流程优化与精细化管理》的课程分享，这个主题已经在浙大分享多次，也是盛道咨询的品牌课程。盛道咨询在实务中深刻体会到，在现阶段中国企业推行流程再造，需要经过流程优化的基础打造，很多企业怀着迫切的心情在强力推进这项工作，期望通过规范、科学的流程系统的建立和实施，解决企业经营过程中的有效管理和控制问题，从而使企业高效、合理的运行，这就需要企业各级管理人员掌握流程管理的核心理念和基本操作方法。通过本课，可以帮助企业了解互联网思维下流程再造的趋势掌握流程规范的操作步骤了解流程优化的基本方法和工具从流程再造企业的成功和失败案例汲取经验
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10月29-30日，戴老师为南通四方科技集团的中高管带来了两天的《企业战略管理》课程。南通四方科技集团是国内综合优势领先的冷链装备制造企业和快速发展的特种集装箱制造企业。本次课程是南通四方科技集团中高管EMBA核心课程，相信为企业管理层的战略意识的打造和战略管理能力的提升夯实了基础。
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10月11日、18日、24日，戴黔锋老师分批为上海证券交易所的管理层讲授了《非人力资源经理的人力资源管理》主题课程，学员收获颇丰。人力资源管理工作并不仅是人力资源部的责任，更是广大部门管理者的职责所在，相信通过本次课程可以帮助大家在人员的选育用留方面提升一个台阶。
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2018年9月27日，在美丽的浙江大学华家池校区，戴黔锋老师为江西省国资委领导及全省主要国企负责人分享了《流程优化与精细化管理》的主题课程，课程受到了各企业领导人的一致好评。
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