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发布时间:
2018
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09
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《企业文化建设与落地》【课程介绍】企业文化不再只是一句口号，不再是企业对人炫耀的奢侈品，企业文化已经成为了一种新的经营动力！西南航空公司的老总说，“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。”在新的环境和趋势下，鉴于对人心的深刻影响，企业文化正在“反客为主”，成为企业发展的持续动力！但是，尽管认识到了企业文化的深刻作用，诸多的企业老总也在大声呼喊：“企业文化是核心竞争力！”如何让文化不再“挂在墙上”，让文化深入人心，让文化真正发挥出其特有的推动作用？这是企业家的困惑，也是企业在推动转型变革中常见的问题。蒙牛乳业曾经连续多年雄踞中国乳业第一，四年前和伊利仍不相伯仲，四年后为何相差已经110亿，牛根生为首的创业团队离开后，它的文化基因发生了什么改变？一家5年前销售收入不过8000万，还名不见经传的小企业如何一跃成为行业的龙头企业，如何在企业中凝聚人心、抗击风险、树立风气、提高运营效率、塑造良好形象？体育用品行业竞争如此惨烈，晋江系的一家企业如何借助企业文化的力量从市场中脱颖而出，逐渐成为领跑者。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。本课程通过大量的案例，明确界定了企业文化的内涵和应有的作用，并通过结构化的建设程序和方法，帮助学员企业在企业文化推进过程中环环相扣、落在实处，现场演练和推导出结构。 【课程收益】l 浓缩的咨询项目周期：在一次工作坊集中解决一个问题，用咨询的方法、工具聚焦解决管理问题，以方法赢得效率，事半功倍； l 完整的工具和模板：现场提供一整套完整的工具模板，照猫画虎，直接可以进行操作演练；l 创新的管理提升模式：管理咨询专家为企业提供现场咨询服务，针对管理困惑与难题，引领企业寻找解决方案，实现管理提升； l 高端...