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发布时间: 2018 - 09 - 26
33岁到35岁就是你的人生中场,当人生中场的哨声即将吹响的时候,你准备如何面对人生下半场?我算是一个具有外企背景却选择深耕于中国民企的实战型人力资源选手。在外资公司工作8年后我进入民企工作,过去的10多年中我一直在转型(事后看,每次还算成功),也目睹了不少的国企、外企空降兵转型到民企的悲欢离合故事。我以自己过去18年的切身经历,在三个话题上颇有心得:· 我如何修复与老板和同事的关系?· 我要不要换个公司?· 我该不该去创业?每一个人生来都是带着使命的,每个人的人生都不可能是平铺直叙的,关键是在转折点来临时,你是往上走还是往下走?你会变得更幸运还是更倒霉?有效应对职业生涯当中即将来临的转折点,勇敢地面对人生下半场,让你的人生更闪亮,这是你无法逃避的话题。在人的一生中,有些时刻是特别重要的。特别是人生中场来临时刻。
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读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。过去18年中,我一直专注于从事人才管理和人才发展工作。从跨国公司起步,到知名上市民企、未上市民企、创业中期、初创企业等各个发展阶段,不断做小,积累了宝贵的、完整链条的切身体验。我在上海、新疆、成都、贵州等地的多个不同行业工作过,基本都是在一把手身边,得到了多位创业家的亲自指点。我的成长历程就是接受名师指点的历程。我常说,就企业各阶段人力资源管理来说,我好比是从泰山顶上一路走下山来,现在出于某中原因,我陪你从山底下走上去,我说这里有个树、那里有个坑,不是用逻辑推理出来的,而是我真正经历过、体验过的。我是做过总裁的HR,是外企理念加民企落地的HR,同时也是一个从企业生命尽头走回到它的出生地的HR。经历就是我的财富。正因为我有各个阶段的人力资源管理经验,我也就比较清楚个人职业发展规划并非是一个闭门造车的过程,而是一个个人理想与环境互动的过程。在人生的各个阶段,互动模式是不一样的。在职业早期,你需要选准目标全速前进,选不准目标也要全速前进,在前进的路上你才能不断弄清你的目标。如何做好个人优势分析,如何充分利用自己的优势去规划职业生涯成为发展的核心秘诀。不管你是豪情万丈,还是迷惘无助,我都能助你一臂之力。如何实现弯道超车,我将分享给你三个秘诀。 一个大幅度提升收入的早期职业发展策略
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愿意与你分享的内容包括: l 激发老人二次创业,引入新人的股权激励方法l 股权纠纷的解决策略l 各类股权合作方的策略(有钱、有资源、有技术、有历史贡献、有经验、有能力、有感情、有潜力、有人品、有时间的人分别怎么处理)l 决策机制(股权比例怎么设计)l 退出机制(各种情况下的股权退出方式)l 为未来上市公司或并购、被并购、引入战略投资人等资本运作预设合适的股权结构l 各种股权激励形式分红权、实股、期权期股、奖金计划在什么样的情况下采用合作l 股权定价策略l 股权激励如何支持企业战略目标l 股权和合伙人机制如何结合
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